装修管理软件|家装预算软件|装饰预算软件
  • 01

    报价预算规范

    痛点场景:

    预算报价混乱,导致公司在许多项目上无利润。

    解决方案:

    1. 三分钟出概算(准确率95%),效率更高。

    2. 预算做出来,成本分析就同步生成。

    3. 预算审核后,自动生成收款进度表。

    4. 预算审核后,自动生成项目经理发包表。

    5. 预算审核后,自动生成主材采购控制表。

  • 02

    预算审核效率

    痛点场景:

    传统预算审核没有记录,不便于确定责任。

    解决方案:

    1. 设计师将预算提交公司后,预算变动都有记录。

    2. 预算定额变动与客户预算差别能清晰看到和灵活变动。

    3. 预算到工程阶段,合同预算不变,工程变更和财务挂钩。

  • 03

    客户信息安全

    痛点场景:

    业务员、设计师离职后,客户资料流失严重。

    解决方案:

    1. 客户资料保存在ERP,业务员、设计师离职影响不大。

    2. 客户电话资料,可以不让经理级看到,减少风险。

    3. 客户名单分配和管理简单,安全性更强。

  • 04

    提升客户进店量

    痛点场景:

    跟踪技巧、分配模式、监控机制都会影响客户进店量。

    解决方案:

    1. 新名单、意向客户、预约客户管理更清晰,对进店率有提升。

    2. ERP名单分配机制简单、高效,对客户预约成功率有影响。

    3. APP呼叫中心,拨打效率提升30%以上。

    4. 短信维护系统,让你的短信发送效率提升50%以上。

    5. 业务监控能力提高,并降低了统计工作量。

    6. 客户通话有录音,对邀约培训的效果会大幅提升。

  • 05

    工程进度管理

    痛点场景:

    工程管不好,会导致返工成本上升。

    解决方案:

    1. 工程进度一览表、工程施工节点表,高效浏览。

    2. 外出工地APP定位考勤、上传图片有时间、地点、人物。

    3. 工程开工、验收到期自动提醒责任人。

    4. 工程配套采购到期,自动提醒材料部。

  • 06

    开工验收提醒

    痛点场景:

    工地达到几十个不能准确的了解,就无法保证工期。

    解决方案:

    1. ERP开工和验收节点提醒功能是完工的保障。

    2. 提前三天通知相关当事人到场,各方时间好安排。

    3. 工期延期原因有记录,对团队施工培养有帮助。

  • 07

    采购流程简化

    痛点场景:

    传统工程延期原因之一:“材料没有到场”。

    解决方案:

    1. 预算完成,就已经自动形成了《主材采购控制表》。

    2. 设定工程进度表时,关联材料订购进度,就能到期提醒。

    3. 材料下单后,材料商马上就能收到信息。

    4. 材料商确定有货没有货,能不能准时送到。

    5. 现场验收,材料商打印自动生成表单让现场验收人签字。

  • 08

    材料商结算

    痛点场景:

    材料商每星期对账,是传统公司头大的事。

    解决方案:

    1. 每个材料商自动生成对账表。

    2. 精准到每户应付款,具体采购了多少。

    3. 精准到每户具体实付了多少,还剩余多少未付。

    4. 材料商保证金管理、项目经理质保金管理都很清晰。

    5. ERP支持每次对材料商的批量付款。

  • 09

    员工培训

    痛点场景:

    装企大多没有常态化培训,同时不了解一线具体情况。

    解决方案:

    1. ERP自带培训系统,让每任经理都把培训视频留下。

    2. APP呼叫中心,让每个员工与客户的交流都有录音。

    3. 有录音就能很快形成精准的话术培训。

装修erp|装修预算软件|装饰管理软件
  • 01

    全员化的差异

    细节差异:

    1. 全员化ERP是事前管理,统计型ERP是事后管理。

    2. 全员化是帮助一线优化效率,统计型是为领导提供报表。

    3. 由于全员化细节多,所以是:实施麻烦,事后简单。

    4. 统计型软件实施简单,无法为一线员工提供数据服务。

    5. 全员化ERP是以一线员工为核心,报表是自动形成。

    6. 统计型ERP是线下表格还不能丢,为领导多做一份电子统计而已。

  • 02

    全流程审批的差异

    细节差异:

    1. 全流程审批ERP是一条信息流水线,每一步都有审核。

    2. 统计型ERP没有流程概念,每种信息都是独立的统计页面。

    3. 统计型ERP无需全员参与,因为没有流程化审核概念。

    4. 有审核无审核,在规范管理上差距很大。

    5. 这是竞争对手给客户说:叁度软件麻烦的原因。

    6. 形成规则的前期很麻烦,后期很省事。

  • 03

    一条数据有多少统计量的差异

    细节差异:

    1. 统计型ERP就是做了一份电子表格的预算而已。

    2. 叁度软件同步生成收款进度表。

    3. 叁度软件同步生成预算成本分析表。

    4. 叁度软件同步生成项目经理发包表。

    5. 叁度软件同步生成主材采购控制表。

  • 04

    权限分配能力的差异

    细节差异:

    1. 传统ERP无法找出每个权限给了谁。

    2. 这就会使机密信息的泄露公司无法知道。

    3. 叁度能反向查询权限谁不能拥有(直接取消)。

    4. 传统ERP每个人看见的页面模块是一样的。

    5. 叁度软件能对每个页面进行权限设置

    6. 同时说明程序能自动识别登录人的权限。

    7. 同样的页面,不同的人看见不同的内容,减少泄密。

  • 05

    提醒能力的差异

    细节差异:

    1. 传统ERP首页根本没有每天应该做哪些事的提醒功能。

    2. 叁度每个审核批准都能提醒当事人。

    3. 叁度能设置到期提醒、预约提醒、未做监控提醒。

    4. 提醒功能的完善是一个软件细节的体现。

  • 06

    呼叫模块的差异

    细节差异:

    1. 传统呼叫中心需要花几十万的费用来组建。

    2. 叁度软件首次将ERP与呼叫中心完美结合。

    3. 呼叫中心基本都是用电脑+耳机的模式。

    4. 叁度APP呼叫中心,解决了装企电脑费用问题。

    5. 其他ERP无呼叫中心功能。

  • 07

    财务模块的差异

    细节差异:

    1. 传统ERP最多只能提供对接财务软件的接口。

    2. 叁度软件是唯一自带财务系统的装企ERP。

    3. 自带财务系统,意味着财务是自动化记账。

    4. 想做大的公司,必然要考虑自动化财务的需要。

    5. 叁度自动化财务、智能化财务系统(看后续)。

  • 08

    选择最领先软件的优势

    细节差异:

    1. 叁度软件已经在行业内必备先发优势。

    2. 当同行还是追逐叁度现有功能时。

    3. 2016年叁度的呼叫中心+自动化结算系统,又将领先行业软件1-2年的时间。

    4. 技术的领先,意味着你比对手成本更低。

    5. 技术的领先,意味着你比对手营销更强。

    6. 技术的领先,意味着你比对手效率更高。

    7. 技术的领先,意味着你比对手扩张更快。

装饰erp|三度软件|装修预算软件
  • 01

    全自动材料下单

    自动化管理的场景描述:

    1. 材料根据工程进度和材料定制周期设置。

    2. 自动下单,自动提醒相关责任人。

    3. 材料商结算到期自动下单,自动汇总审核。

  • 02

    预算自带网上商城

    手机预算的场景描述:

    1. 手机扫描展厅材料二维码,自动生成主材预算。

    2. 客户在APP自动下单主材,自动关联预算。

    3. 设计师在手机上给客户做预算。

  • 03

    工资+考勤+绩效自动结算

    自动化工资结算的未来场景:

    1. 支持装企设置结算月、结算日。

    2. 就是说10月1-7号可以支持设置为9月。

    3. 结算日凌晨系统自动算出员工的工资和绩效。

    4. 人事部考勤关联ERP,自动形成考勤结算。

    5. 自动化程度极高,能节约大量的结算精力。

    6. 系统化结算减少了人情处罚,管理更规范。

  • 04

    工程节点自动提醒

    工程管理智能化的趋势:

    1. 工程进度表自动排除节假日不能施工的日期。

    2. 工期自动定时提醒相关责任人。

    3. 工期自动提醒客户交款和财务催款。

    4. 工期自动提醒材料下单。

  • 05

    呼叫中心+ERP一体化

    售前呼叫中心和售后客户呼叫中心的未来:

    1. 每天员工打了多少电话,通话时长是否达标。

    2. 改变现状:不再以呼叫多少通电话为标准。

    3. 呼叫次数越少,通话时长越多,才是好员工。

    4. 打的多,通话时长短的,就知道怎么培训了。

    5. 工程中,客户投诉和客服维护有录音。

    6. 投诉处理,当事人与客户的通话必须有录音。

    7. 是公司处理问题避免偏听的解决方案。

  • 06

    大公司自己开发ERP的弊端

    装企老板:

    1. 没时间。

    2. 没软件开发经验。

    信息部经理:

    1. 没装企管理经验。

    2. 没财务管理经验。

  • 07

    大公司选软件为什么一定要选最领先的ERP

    工程管理智能化的趋势:

    1. 换ERP是很痛苦的过程,数据越多越不敢换。

    2. 不换ERP意味着你的成本管控能力差,成本更高。

    3. 以智能化定制为例:200人的公司,20以上的售后。

    4. 叁度的客户只需要10个人就比你20人管的更好。

    5. 你公司的成本是不是每年要多10个人的?

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